Le WWF, organisation internationale, non gouvernementale, a été créé il y a 50 ans pour préserver les espèces et les espaces naturels. Notre emblème, le panda, espèce menacée d’extinction, est le symbole de notre action dans près de cent pays. La mission que le WWF s’est fixée est de stopper la dégradation de l'environnement et préserver la biodiversité dans le monde pour construire un avenir où les êtres humains pourront vivre en harmonie avec la nature.

Il y a vingt ans, devant l’urgence de la dégradation de l’environnement dans le monde, le WWF a ressenti la nécessité d’élargir la mobilisation aux acteurs économiques. Nos instances nationales et internationales ont alors pris la décision d’agir auprès des entreprises pour leur faire prendre conscience de leur responsabilité et les accompagner dans la réduction des impacts environnementaux liés à leur activité.

Entreprise et environnement

On ne peut imaginer un monde où l’Homme vivrait en harmonie avec la nature sans intégrer l’entreprise au cœur du changement. Certes, les pratiques des entreprises, leurs modèles économiques, peuvent avoir des conséquences sociales ou environnementales négatives. Mais les femmes et les hommes qui les composent, de plus en plus sensibles à ces « externalités », représentent un formidable levier pour tracer de nouvelles voies vers une entreprise plus légère.

Le WWF, résolument tourné vers les solutions, mise sur leur capacité à intégrer la dimension environnementale non pas comme une nouvelle contrainte mais comme une nouvelle source de valeur leur permettant de se différencier de leurs compétiteurs et d’assurer un avenir pérenne.

Les modes d’action du WWF

Le WWF a choisi de ne pas seulement dénoncer les préjudices environnementaux causés par les pratiques des entreprises mais également d’initier, de soutenir et de valoriser les bonnes pratiques répondant au changement attendu. Pour parvenir à cet objectif, en France et dans la centaine de pays où il est présent, le WWF agit à trois niveaux :

• En s’impliquant dans la réalisation d’études sectorielles, dans des démarches réglementaires ou normatives et dans la définition de standards de durabilité ;

• En contribuant à faire émerger de nouvelles pratiques en nouant des partenariats sur le périmètre de la démarche environnementale de l’entreprise ou plus spécifiquement sur un produit ou service ;

• En engageant les entreprises à participer à la préservation des écosystèmes et des services écologiques qui y sont associés, par le financement des programmes scientifiques du WWF à travers le monde.

La force d’un réseau international

Le WWF est une organisation mondiale possédant une représentation permanente dans une centaine de pays. Le Bureau International du WWF, situé en Suisse, est chargé de relayer cette stratégie dédiée au monde de l’entreprise de façon homogène dans l’ensemble du réseau. Dans un souci de bonne gouvernance, le WWF s’est doté d’un Comité International des Partenariats composé de membres du réseau. Son rôle est notamment de se prononcer sur l’opportunité de coopérer avec des partenaires potentiels. Il a notamment dressé une liste de secteurs d’activité avec lesquels le WWF s’interdit de coopérer. Soit parce qu’ils ne correspondent pas à l’éthique du WWF, soit parce qu’aucune démarche de progrès environnemental ne semble réaliste au regard de leurs cœurs de métier (pétrole, énergie nucléaire, armement, tabac, etc.).

Le WWF International est également à l’initiative de nombreux programmes impliquant l’entreprise, tels que Climate Savers (groupe d’entreprises s’engageant à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre), One Planet Leaders (programme de formation des décideurs à la Responsabilité Sociale des Entreprises), Market Transformation Initiative (démarche ciblant la chaîne d’approvisionnement de certaines matières premières), etc.

Une indépendance préservée

L’indépendance est la force vitale de toute ONG. C’est cette force qui lui confère sa crédibilité et la confiance du public.

Le WWF préserve son indépendance en appliquant quatre règles fondamentales à ses partenariats :

• Porter un regard critique et constructif sur les pratiques du partenaire est à la fois un devoir et une démarche militante pour les experts du WWF ;

• Faire respecter l’indépendance et la liberté de parole du WWF. Des closes juridiques spécifiques sont intégrées dans les conventions de partenariat ;

• Limiter les dons d’entreprises à un maximum de 30 % de ses ressources. Ces fonds étant répartis entre de nombreux partenaires, cette diversification permet au WWF d’envisager de rompre un partenariat si nécessaire, sans porter préjudice aux équilibres financiers de l’organisation.

• Rendre compte annuellement (depuis 2009) et de façon transparente à la fois des réalisations concrètes et des points d’amélioration à mettre en œuvre à travers un rapport public.

Pour en savoir plus sur les démarches de progrès menées avec les entreprises partenaires, référez-vous aux rubriques Partenariats stratégiques et Partenariats produits.