Les PME en mouvement pour le climat et la biodiversité
Le WWF publie le quatrième livre blanc du Club Entreprendre pour la Planète, fruit du Do-Tank 2025. Ce guide pratique à destination des petites et moyennes entreprises propose un cadre méthodologique pour intégrer climat, biodiversité et ressources naturelles dans leurs pratiques.
Pour approfondir le sujet :
Entreprendre pour la Planète, Entreprises partenaires, Lab Capital Naturel, Liste des entreprises partenairesDeux crises jumelles, un seul combat
de l’économie mondiale dépend directement des services rendus par la nature. Préserver la biodiversité, c’est préserver les conditions d’activité des entreprises, leur sécurité d’approvisionnement, leur compétitivité et leur image.
Depuis plus de 60 ans, le WWF agit pour protéger les habitats naturels et les espèces, un engagement rendu d’autant plus crucial que climat et biodiversité représentent aujourd’hui deux facettes indissociables d’une même crise planétaire. Le dérèglement climatique accentue la perte de biodiversité par la hausse des températures, la montée des eaux, l’acidification des océans ou la multiplication des événements extrêmes. En retour, l’érosion des écosystèmes réduit la capacité de la nature à atténuer ce changement, notamment en stockant du carbone et en régulant les équilibres naturels. L’un dérègle les systèmes qui nous protègent, l’autre affaiblit ceux qui pourraient nous aider à y faire face, menaçant ainsi les services écosystémiques essentiels dont dépendent nos sociétés, nos économies et nos entreprises. Les PME et ETI sont directement exposées à ces perturbations, mais elles disposent aussi de leviers puissants pour transformer leurs modèles de production et de consommation. Beaucoup ont déjà conscience de leur responsabilité et cherchent à agir ; pour d’autres, la question n’est plus faut-il se mobiliser ? mais comment intégrer concrètement ces enjeux dans leur activité.
Le club EPP, en réponse aux défis des PME
"L’écologie n’est pas l’apanage des multinationales. Aujourd’hui, les PME et ETI représentent plus de 99,9 % des entreprises françaises et génèrent plus d’un tiers du chiffre d’affaires national. Elles ont donc un rôle déterminant à jouer dans la transition !"
Pour accompagner les PME et ETI face à ces enjeux, le WWF a créé en 2018 le Club Entreprendre pour la Planète (EPP), un espace de réflexion, d’échanges et d’expérimentation. Le club rassemble aujourd’hui des entreprises de tous secteurs qui partagent la volonté de contribuer à la transition écologique et d’intégrer climat, biodiversité et ressources naturelles au cœur de leurs pratiques. Depuis son lancement, l’initiative a permis de poser les premiers socles méthodologiques à travers ses Do-Tanks annuels : empreinte carbone (2022), empreinte biodiversité (2023) et ressource en eau (2024). Ces ateliers ont favorisé le partage de pratiques, l’expérimentation de solutions concrètes et la mobilisation collective des PME et ETI pour réduire leur impact sur la nature. Au fil des années, le Club EPP est devenu un véritable laboratoire d’innovation écologique, où les entreprises peuvent avancer ensemble, capitaliser sur leurs expériences et inspirer leurs pairs.
Bois provenant d'une forêt sylvicole, Finlande / Consortium durable Babaçu, État du Maranhão, Brésil / Préparation d'un colis à expédier
Do-Tank 2025 : co-construire des solutions
"Notre conviction : agir pour la nature, c’est assurer la pérennité de son entreprise. Réduire ses impacts diminue les risques, préserver ses dépendances protège les opportunités. La transition n’est pas une contrainte, c’est une voie d’innovation, de résilience et de performance durable."
Le Do-Tank 2025 a marqué une nouvelle étape pour le Club Entreprendre pour la Planète. Pendant un an, les entreprises participantes ont travaillé main dans la main avec le WWF pour passer de la réflexion à l’action. Elles ont exploré ensemble les enjeux du climat, de la biodiversité et des ressources naturelles, et cherché des solutions concrètes en phase avec leurs activités. S’appuyant sur les acquis des précédents Do-Tanks, elles ont testé des outils simples pour mieux comprendre leurs impacts, partagé leurs expériences et co-construit des méthodes efficaces à mettre en œuvre. Animés par le WWF, avec le soutien des cabinets MarkediA et Ecodecision, ces ateliers ont permis d’identifier les priorités, d’expérimenter des actions opérationnelles et de réfléchir collectivement aux difficultés et opportunités rencontrées. Les entreprises ont ainsi pu apprendre les unes des autres, découvrir des méthodes adaptées à leur taille et à leur secteur, et renforcer leurs capacités à agir de manière structurée. Le fruit de ce travail collectif est l’édition 2025 du livre blanc, conçue pour inspirer d’autres entreprises et proposer des grands principes d’action : commencer avec humilité, mobiliser les équipes via des ateliers ou des “Fresques de la biodiversité”, se concentrer sur les enjeux prioritaires, exploiter la dimension mobilisatrice de la nature, capitaliser sur les démarches déjà engagées et intégrer la biodiversité au cœur de la stratégie. Une fois de plus, lors de ce Do-Tank, les membres du Club EPP ont démontré leur détermination à passer de l’intention à l’action concrète. Puissent ces moteurs inspirer d’autres entreprises de leur secteur et les entraîner dans leur élan, pour accélérer ensemble la transition…
Les clefs de l'action pour les entreprises
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- Avancer avec humilité : la biodiversité est complexe ; mieux vaut commencer et ajuster au fil du temps.
- Faire le premier pas : un atelier interne ou une “Fresque de la biodiversité” permet d’engager les équipes.
- Se concentrer sur les « gros cailloux » : identifier les enjeux majeurs dans la chaîne de valeur.
- Miser sur la dimension mobilisatrice : la nature relie directement aux émotions et au vécu, un puissant levier de mobilisation interne.
- Capitaliser sur l’existant : les démarches carbone ou RSE fournissent déjà des éléments utiles.
- Intégrer la biodiversité au cœur de la stratégie : l’entreprise dépend des écosystèmes, et l’érosion du vivant fragilise ses approvisionnements. En faire un pilier, c’est renforcer sa résilience et sa performance.